Coaching

Le coaching des cadres dirigeants (comité de Direction) et middle management en situation individuelle ou collective pour accompagner les changements de comportement et améliorer le processus de management.

Le coaching est une pratique, en permanente évolution, et qui nécessite une véritable expertise Le coaching peut être individuel ou collectif, dans le cadre individuel il s'adresse a un individu (le coaché) qui s'adresse à  un intervenant (le coach) afin d'être accompagné dans son développement personnel ou/et professionnel.

MB CONSEIL considère le coaching professionnel comme un moyen pour approfondir les connaissances et améliorer les performances du " coaché ".

Le coach est un spécialiste, formé aux techniques d'analyse du comportement.

MB CONSEIL utilise une méthode personnalisée et structurée à  chaque type d'individu. Le processus consiste à  définir contractuellement un ou plusieurs objectifs à  atteindre face à  l'identification de la problèmatique faite avec " le coaché ". La durée devra également être arrêtée.

MB CONSEIL restitue périodiquement au coaché l'évolution de la situation par rapport aux objectifs fixés, ils seront mesurés et appréciés pour accompagner le changement dans les meilleures conditions possibles. MB CONSEIL garantit à son client une chartre de déontologie et d'éthique qui l'engage à respecter l'individu et la confidentialité.

 

SITUATION INDIVIDUELLE

Les 4 phases de l'action coaching:

	Tâtonnement :	Rechercher et comprendre la demande.
	Ecoute :	Rester focalisé sur le " coaché " ni en retrait ni imposant mais disponible pour une écoute de l'intérieur.
	Identification :	phase qui consiste à reformuler le discours du coaché pour ne jamais l'influencer directement et préserver son autonomie de réflexion. Le coach n'a pas pour vocation de rechercher les causes du dysfonctionnement et de proposer des solutions, mais plutôt d'influencer le coaché à se pencher sur sa propre analyse et l'accompagner dans la recherche de solutions qui lui appartiendront.
	Clarification :	Faire prendre conscience au coaché de ses ressources et à l'éloigner de l'évaluation, qu'il se fait de lui même au travers de son entourage personnel et professionnel. Le coach va faire prendre conscience au " coaché " de son potentiel et lui apprendre l'auto évaluation qui lui fera définir ses propres objectifs par rapport à ses ressources et compétences propres.

 

SITUATION COLLECTIVE

MB CONSEIL agit dans le monde de l'entreprise dans des situations de coaching collectif touchant des collaborateurs d'un même service ou exerçant des fonctions différentes.

Le champ d'action est définit en accord avec la hiérarchie ou DRH selon la problèmatique identifiée.

Les objectifs seront clairement définies, formalisées et mesurables.

Le spectre de compétence de MB CONSEIL:

• La motivation, l'adhésion à l'entreprise.
• La compréhension de la stratégie mise en place dans l'entreprise.
• L'accompagnement d'un plan de restructuration organisationnel ou social.
• La fusion ou la cession de l'entreprise.
• La mise en place de nouveaux projets.